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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
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下列有关项目的成本控制的说法中，错误的是（）

A.工程成本控制，需要短期情况分析和诊断，它的数据更有现实性和实用价值;

B.会计所进行的成本核算资料只有在报告期结束(如月末)时，才形成信息，待到项目管理者手中，一般又有4-6周的拖延，这对项目控制来说，时间太长，几乎没有控制的可能;

C.成本控制是静态的，反映计划期的各项开支；

D.工程成本控制有自己的成本分项规则(见第九章)，必须按成本计划多角度进行分析和控制。例如工作包、合同报价、工程分项、各责任单位(或委托单位等)。

答案是:参考答案：C

出自 河南城建学院-工程项目管理  联大系统

河南城建学院

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1、按控制要求可将项目成本控制时间分为3个区间段（如下图所示），进行成本控制的重点是抓住（） A.B和C B.A C.D D.E
2、下列关于成本控制的特点的说法中，错误的是（） A.成本控制具有综合性； B.成本控制必须与质量控制，进度控制，合同控制(包括索赔和反索赔)一起同步地进行 C.成本控制的周期不可太长，通常按月进行核算、对比、分析，而实施中
3、下列有关工期控制和进度控制的关系表述中，错误的是（） A.工期常常作为进度的一个指标，它在表示进度计划及其完成情况时有重要作用，所以进度控制首先表现为工期控制 B.进度的拖延最终一定会表现为工期的拖延。 C.对进度的调整
4、下列哪项属于实施管理过程中失误导致的进度拖延（）？ A.计划值不足 B.参与单位对各个活动的逻辑关系不清楚 C.设计变更 D.发生不可抗力
5、生产对象简单、工程活动简单的情况下，比较适合采用的进度指标是（） A.持续时间 B.按工程活动的结果状态数量描述 C.已完成工程的价值量 D.资源消耗指标


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