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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
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迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和（ ） 。
A.服务商
B.供应商
C.生产商
D.销售商

答案是:参考答案：B

出自 河南财经政法大学-工商管理-战略管理  联大系统

河南财经政法大学

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1、根据SWOT分析图，第N类型的企业具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁，应采取（ ）。 A.扭转型战略 B.增长型战略 C.防御性战略 D.多种经营战略
2、收缩型战略是指企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略，它包括转变战略、清算战略和（ ）。 A.维持战略 B.放弃战略 C.稳定战略 D.暂停战略
3、迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 （ ）。 A.替代品 B.互补品 C.新产品 D.老产品
4、对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（ ）。 A.中国联通 B.中国电信 C.中国网通 D.中国铁通
5、市场增长率—相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于（ ）。 A.瘦狗类 B.明星类 C.金牛类 D.问号类


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