王老师：19139051760(微信同号)  13333709510
联大   青书学堂   文才   和学   现代兴业   安徽教育在线   超星   弘成   广东开放大学   国家开放大学   上海开放大学   含弘慕课 

教育服务
成人高校
成考录取分数线
我要提升学历
提升学历的理由：
升职加薪、积分落户、考研、公务员考试、子女入学、出国留学


成人高考报名入口

当前位置： 首页 > 江开系统 > 南京理工大学> 江苏开放大学历年真题
 

输入试题：
本题添加时间：2025/4/10 8:50:00
圆梦客服：王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
海航集团成立于1993年，早期主要以航空公司经营为主。2015—2017年，海航集团开始了一系列投资并购活动，成为多元化扩张最激进的中国企业，2017年7月以约530亿美元的营业收入跻身《财富》世界500强，名列第170位。在2019年中国民营企业500强排名中，海航以6183亿元的营业收入位居第二。但全球扩张的“买买买”模式，也为海航集团埋下了诸多隐患，终于在2021年彻底爆发，2021年1月29日，海航集团正式发布破产重整公告。海航集团将近30年近似于抛物线式的发展历程给大型企业集团的财务管理带来很多值得反思的经验教训。

（1）高杠杆并购。海航集团从航空经营起家，通过全球资产并购，如60亿美元收购美国科技公司英迈，65亿美元收购希尔顿集团约25%的股份，近8亿美元收购嘉能可石油储存和物流业务51%的股份等，资产规模急速扩张，成为覆盖航空、物流、实业、金融、旅游等多元化业务布局的海南省龙头企业。

（2）流动性危机。海航集团在2015—2017年3年内，累计新增带息债务约3668亿元；截至2017年年末，负债总额高达7365亿元，同比增长22%，其中有息负债5701亿元，短期借款1261亿元。随着金融去杠杆导致的宏观环境剧变，海航集团以高杠杆支撑的大规模并购难以维系，2017年年底开始陷入财务困境。2018年，海航集团开始实施去地产化、去杠杆、聚焦航空主业的战略，出售近3000亿元资产，但资金缺口仍高达908.5亿元。直至

2019年，海航集团仍面临巨额亏损，流动性危机没有得到实质性缓解。2020年新冠肺炎疫情重创民航业，海航集团的流动性风险加剧。

（3）多元化扩张。2008年海航集团确立了八大业务板块——航空、旅业、商业、物流、实业、机场、置业、酒店，2012年8月优化为航空、物流、资本、实业、旅业等五大板块。2009年海航集团旗下公司就已经发展到200家，2011年更是发展到700家。过度多元化扩张离不开大规模扩张和并购，从而引致集团的财务危机。

1、请结合所学知识和案例资料回答以下问题：

（1）海航企业集团的财务管理有什么特点？（18分）

（2）海航应如何规避企业集团财务管理风险？

答案是:（1）1.高杠杆并购：海航集团以高杠杆的方式进行全球范围内的资产并购，迅速扩大了其业务范围，涵盖航空、物流、实业、金融、旅游等多个领域。这种高杠杆的并购模式在一定程度上推动了企业规模的扩张，但也增加了财务风险。

2.流动性危机：海航集团在短时间内积累了大量带息债务，导致负债总额急剧增加，流动性危机逐渐显现。金融去杠杆政策的实施使得以高杠杆支撑的并购难以为继，使得企业财务状况雪上加霜。

3.多元化扩张：海航集团过度多元化扩张，业务板块涉及航空、旅业、商业、物流、实业、机场、置业、酒店等多个领域。这种多元化经营模式使得企业面临更加复杂的业务结构和管理难度，同时也增加了财务管理的挑战。

（2）规避企业集团财务管理风险的建议：

1.谨慎并购策略：企业在进行并购时应谨慎选择目标公司，进行充分的尽职调查，评估目标公司的财务状况、经营能力和风险。同时，合理控制杠杆率，避免高杠杆导致的财务压力。

2.健康财务结构：维持健康的财务结构是企业稳健经营的基础。合理管理债务水平，确保有足够的流动性储备应对突发情况。避免过分依赖短期借款，降低财务杠杆。

3.集中业务重心：避免过度多元化扩张，集中业务重心，确保企业在核心业务上有稳固的竞争力。过于庞大的业务结构不仅难以有效管理，还容易导致资源分散和财务风险。

4.灵活应对宏观环境变化：时刻关注宏观经济环境的变化，灵活调整战略。对于外部环境的变化，特别是金融政策的调整，企业应能及时作出反应，调整资产配置和财务策略，以降低风险。

总体来说，规避企业集团财务管理风险需要谨慎的战略规划、合理的财务结构管理以及灵活的经营策略调整，以确保企业能够稳健经营并在不同的市场环境下保持竞争力。

出自 江苏开放大学历年真题  江开系统

南京理工大学

更多试题>>>>
1、企业集团的形成引起了分配关系的相应变化，部分地否定了按生产资料分配经济收益的形式，产生了按_____等要素投入状况参与利润分配的新格局。 A、经营管理 B、人力资源 C、资本 D、生产技术
2、资源剩余是企业利用资本经营进行扩张的前提，从企业集团成长可利用的资源来看，可以分为内部资源和外部资源。以下属于内部资源的是（） A、技术 B、合作协议 C、管理 D、生产能力
3、企业集团是现代企业发展的高级组织形式之一，是以一个或少数几个大型企业为核心，通过_____等不同的利益关系，将一定数量的受核心企业不同程度控制和影响的法人企业联合起来，组成的一个具有共同经营战略和发展目标的多级法人结构经济联合体。 A
4、以下哪些业务，是财务公司不需要向主管部门申请就可以从事的？_____ A、为成员单位办理贷款 B、发行财务公司债券 C、有价证券投资 D、为成员单位提供担保
5、企业集团财务管理体制的核心是_____和_____的划分。 A、决策权 B、投资权 C、控制权 D、评价权


提升学历-成人高考报名入口 提升学历-成人高考院校名单