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本题添加时间:2025/4/9 16:14:00
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2025年春江苏开放大学公司战略与风险管理第四次作业简答题答案

答案是:1、甲公司是法国一家拥有300人的中小型私人企业,近期企业的内部信息出现泄露的情况,企业的董事会决定针对此项事件进行彻查。经过调查发现是由于企业的信息系统操作失误导致的信息泄露。该企业为了评估企业信息系统方面的风险并及时找到解决方法,专门组成了一个小组进行探讨。首先,明确探讨的主题是:企业信息系统风险评估与解决方案。然后由小组内的人员进行大胆想象,想象可能出现的问题以及采取的措施。大家各抒己见,最后在规定的时间内做出汇总并形成结论。<1>、简述该企业面临的风险种类;<2>、简述企业风险管理技术与方法的种类,分析判断该企业采取的方法属于哪类,并说明其优缺点。

学生答案:

由于企业的信息系统操作失误导致的信息泄露,属于操作风险。风险管理技术与方法包括:头脑风暴法;德尔菲法;失效模式影响和危害度分析法;流程图分析法;马尔科夫分析法;风险评估系图法;情景分析法;敏感性分析法;事件树分析法;决策树法;统计推论法。该公司首先明确探讨的主题,然后小组内的人员进行探讨并形成结论。采用让主要的利益相关者参与其中,有助于进行全面沟通;③速度较快并易于开展。缺点∶①参与者可能缺乏必要的技术及知识,无法提出有效的建议;②由于头脑风暴法相对松散,因此较难保证过程的全面性;③可能会出现特殊的小组状况,导致某些有重要观点的人保持沉默而其他人成为讨论的主角;④实施成本较高,要求参与者有较好的素质,这些因素是否满足会影响头脑风暴法实施的效果。

出自 江苏开放大学历年真题  江开系统

南京理工大学

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1、下列选项中,违反不相容职务分离控制要求的是() A、甲公司由出纳负责开出银行支票,并编制银行存款余额调节表 B、甲公司由出纳负责开出银行支票,并编制银行存款余额调节表 C、丙公司规定非实物保管人员应限制接近资产,不得办理物
2、乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有() A、PEST分析 B、“五力”模型分析 C、通用矩阵分析 D、波士顿矩阵分
3、下列属于COSO委员会规定的内部控制要素的有() A、信息与沟通 B、内部监督 C、风险评估 D、控制环境
4、可口可乐瑞典饮料公司(CCBS)正在其不断发展的公司中推广平衡记分卡的概念。若干年来,可口可乐公司的其他子公司已经在做这项工作,但是,总公司并没有要求所有的子公司都用这种方式来进行报告和管理控制。平衡计分卡的内容有() A、财务角度
5、、评估战略的成功标准有() A、可理解性标准 B、可接受标准 C、可行性标准 D、适宜性标准


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