战略管理领域应用的管理会计工具方法一般包括战略地图、价值链管理等
.标准成本法一般适用于产品及其生产条件相对稳定，或生产流程与工艺标准化程度较高的企业
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风险矩阵适用于表示企业各类风险重要性等级，也适用于各类风险的分析评价和沟通报告
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绩效棱柱模型主要适用于制造业企业产品改造以及产品开发设计中的成本管理，在物流、建筑、服务等行业也有应用