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本题添加时间:2024/6/25 17:38:00
圆梦客服:王老师 19139051760(微信同号) 19139051760(微信同号)
为了降低项目风险而改变项目的范围时,项目团队应考虑对什么的影响?
A.进度
B.成本
C.质量
D.以上皆不是
答案是:ABC
出自
国家开放大学项目管理
国家开放大学系统
中国海洋大学
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1、
下面的例子中,通过风险转移来降低风险的例子是( )
A.. 担保
B.合同
C. 应急计划
D.发包
2、
下列有关回避风险的描述正确的是( )。
A.回避风险有可能会产生新的风险
B.回避风险可以完全消除该风险所带来的各种损失
C.如果风险后果比较严重,就可以采用回避风险的方法
D.所有项目风险是可以回避的
3、
内部风险包括( )。
A. 项目团队人事风险
B.项目成本估算的风险
C.项目资源市场的单价波动
D.国家政策
4、
项目经理可以通过什么来促进项目沟通?
A.运用多种沟通渠道
B.进行信息的追踪与反馈
C.成为一个沟通联络者
D.主持有效的会议
5、
下列各项哪些是非正式沟通的例子( )。
A.工程师的笔记
B.电子邮件信息
C.管理计划
D.发给项目团队成员的备忘录
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