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本题添加时间：2024/5/7 19:35:00 |
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试论述Y理论及对人力资源管理者的指导作用。
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答案是:(1)Y 理论的主要内涵:
一般人并不是天生就不喜欢工作,大多数人员工视工作如休息、娱乐一般自然 。工作到底是一种满足还是一种处罚,要视环境而定;大多数人愿意对工作、对他人负责,人们愿意实行自我管理和自我控制来完成应当完成的目标;人具有自我指导和自我表现控制的愿望;一般人在适当条件下,不仅学会了接受职责,还学会了谋取职责;所谓的承诺与达到目标后获得的报酬是直接相关的,它是达成目标的报酬函数。
(2)指导价值
以Y理论为指导,管理者的重要任务是创造一个使人得以发挥才能的工作环境,发挥出员工的潜力,使员工在完成组织目标的同时也达到个人目标;对人的激励也主要是给予来自工作本身的内在激励,让员工担当具有挑战性的工作,满足其自我实现的需要。
出自
延安大学人力资源管理(专升本) 青书学堂系统
延安大学
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