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本题添加时间：2024/5/7 13:56:00 |
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圆梦客服：王老师 19139051760(微信同号) 19139051760(微信同号) |
你手下的一位雇员不断给你招惹麻烦。她一直没精打采的,只有在你不断监督下才勉强完成任务。然而,最近你感到她发生了变化。她的工作表现改变了,你也越来越少提醒她按时完成任务。她甚至还提出了改进其工作绩效的若干建议。此时,你应当如何做( )
·继续指导和严密监督她的工作
·继续监督她的工作,但听取她的建议并且采纳那些合理的建议
·采纳她的建议,并支持她的想法
·让她对自己的工作承担起责任
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答案是:单选题
·继续监督她的工作,但听取她的建议并且采纳那些合理的建议
出自
佳木斯大学语言治疗学 青书学堂系统
佳木斯大学
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1、在会议进行中,管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程,于是,在有人举手要发言时便无视他们的举动,只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是( )。
·正强化
·负强化
·自然消退
·惩罚
2、以西蒙为代表的决策理论学派指出,管理就是决策,而决策要尽可能寻求最优决策
·正确
·错误
3、维克多·弗鲁姆的期望理论公式为M=V*E,其中,V代表价值判断(value judgement),E代表经验(experience)
·正确
·错误
4、组织面临的管理环境一般分为两大层次,即一般或宏观环境、具体或微观环境
·正确
·错误
5、按照赫茨伯格的双因素理论,只要给够员工工钱,员工就会积极努力地工作
·正确
·错误
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