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本题添加时间：2024/4/21 15:08:00
圆梦客服：王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
项目管理方在设计阶段项目管理的核心是( )。
·监督设计单位
·参与单位之间的沟通与协调
·项目投资控制
·设计进度控制

答案是:单选题
·参与单位之间的沟通与协调

出自 佳木斯大学语言治疗学  青书学堂系统

佳木斯大学

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1、采购方式的发展趋势不包含( )。
·采购手段的变化
·工程任务委托模式的变化
·工程建设管理的变化
·工程招标方式的变化
2、根据确定的工程计量结果,承包人向发包人提出支付工程进度款申请,发包人应在( )天内向承包人支付工程进度款,并按约定时间扣回工程预付款,工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。
·7
·14
·21
·28
3、网络平台上进行建设项目的管理的技术基础是( )。
·网络平台
·组织架构
·项目管理软件
·通讯网络
4、下列说法错误的是( )。
·在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。
·在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。
·在工程
5、借用概算编制的基本思路,与其它方法相比具有较高的准确性,但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度,项目总体构思和功能描述较为完整,这种方法是( )。
·综合指标估算方法
·比例投资估算方法
·单位工程指标估算方法


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