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本题添加时间：2024/3/15 11:40:00
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这种组织形式均由职能部门控制，项目经理控制利用资源，是临时性组织，一旦项目完成则解散，又回到各自职能部门，项目经理只对总经理负责的是（ ）。
·强矩阵组织结构
·弱组织结构
·平衡矩阵组织
·复合矩阵组织

答案是:单选题
·强矩阵组织结构

出自 佳木斯大学语言治疗学  青书学堂系统

佳木斯大学

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1、在职能式、项目式、矩阵式的组织结构中，哪种结构的组织成本较高、项目间缺乏知识信息交流（ ）。
·职能式
·项目式
·矩阵式
·其它
2、毛泽东总结近代反侵略战争失败的内部因素，一是社会制度腐败，二是（）。 A. 儒家思想深入人心 B. 中国人民没有斗争精神 C. 经济技术落后 D. 没有出现睁眼看世界的仁人志士
3、在项目团队学习中，以本项目团队内部某优秀操作作为“优胜基准”的属于（ ）。
·内部“优胜基准”
·竞争“优胜基准”
·作业“优胜基准”
·最优“优胜基准”
4、项目经理的素质不包括（ ）。
·良好的道德素质
·全面的理论知识素质
·系统的思维能力
·标准和稳健的工作模式
5、1981年6月中共十一届六中全会通过了（），回顾了新中国成立以前党的历史，总结了新中国成立以后社会主义革命和建设的历史经验，对一些重大事件和重要人物作出了评价。 A. 《关于若干历史问题的决议》 B. 《关于建国以来党的若干历史问题的决


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