王老师:19139051760(微信同号) 13333709510
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本题添加时间:2024/3/8 12:04:00
圆梦客服:王老师 19139051760(微信同号) 19139051760(微信同号)
矩阵组织结构的最大优点是( )。
·团队成员有一个以上的领导
·沟通更加容易
·报告更加简单
·改进了项目经理对资源的控制
答案是:单选题
·沟通更加容易
出自
佳木斯大学语言治疗学
青书学堂系统
佳木斯大学
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1、
项目经理应以承包合同为依据,对项目实施过程中涉及的合同内外( )进行识别。
·风险范围
·风险费用
·风险因素
·风险等级
2、
项目范围定义经常 使用的工具是( )。
·可行性分析
·需求分析
·工作分解结构
·网络图
3、
承包方应在索赔通知发出后的( )天内,向工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及相关资料。
·28
·21
·7
·14
4、
项目资金回收后,首先应保证项目工程使用,剩余部分上交内部银行。( )
·正确
·错误
5、
项目如发生安全生产事故后,首先应上报政府主管部门,等待救援。( )
·正确
·错误
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