当情况不甚清晰、问题复杂多变时,领导者可以向精明强干的下属采取的授权类型是( )·刚性授权·弹性授权·惰性授权·模糊授权试题答案

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本题添加时间：2024/1/14 9:14:00
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当情况不甚清晰、问题复杂多变时,领导者可以向精明强干的下属采取的授权类型是( ) ·刚性授权 ·弹性授权 ·惰性授权 ·模糊授权
答案是:单选题 ·弹性授权出自运营管理青书学堂系统济南大学
更多试题>>>> 1、领导结构的发展趋势除扁平化外,还有( )。 ·科层制 ·缩小中间层 ·柔性化 ·扩大中间层 2、领导者在领导活动中所处的地位是( )。 ·辅助地位 ·中间地位 ·主导地位 ·双重地位 3、事业部制的最大特点是( )。 ·集权 ·分权 ·集权领导下实行分权 ·统一指挥 4、要维持组织文化,除了要着力培养富有创新精神的领导者外,还应( )。 ·学习组织文化 ·传播组织文化 ·对原有的文化进行重新定义 ·改变组织文化 5、国外研究表明,在决定一个领导者成功与否的因素中,情商占( )。 ·20% ·30% ·80% ·70%