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本题添加时间：2023/12/21 16:04:00
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建立工作分解结构的步骤有()。
·确定项目总目标
·确定项目目标层次
·划分项目建设阶段
·建立项目组织结构。项目组织结构中应由项目环境中的各个关键人物组成
·确定项目的组成结构

答案是:多选题
·确定项目总目标
·确定项目目标层次
·划分项目建设阶段
·确定项目的组成结构

出自 河南工业大学钢筋混泥土结构  青书学堂系统

河南工业大学

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1、完整的项目管理工作过程包括（）
·预测
·决策
·计划
·控制
·反馈
2、工程承发包方法有。
·指令方法
·协议方法
·招标方法
·转包方法
3、工程项目中重要的几种沟通包括( )。
·项目经理和业主的沟通
·项目经理和承包商的沟通
·技术员和工长的沟通
·项目经理部内部的沟通
4、在现代项目中,风险产生的原因有( )。
·规模大、技术新颖、结构复杂
·参加单位和协作单位多
·咨询服务的国际化
·工程实施时间长
5、中标单位的评定办法一般包括( )。
·全面评比、综合分析条件,最优者为中标单位
·按各项指标打分评标,以得分最高者为中标单位
·报价最低的单位为中标单位
·以能满足招标单位的侧重条件,如工期短、或报价低等,选定中标


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