某项任务工期的最乐观时间为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天，此任务的预期工期为【】。 A.3天 B试题答案

王老师：19139051760(微信同号) 13333709510

联大青书学堂文才和学现代兴业安徽教育在线超星弘成广东开放大学国家开放大学上海开放大学含弘慕课

教育服务

成人高校
成考录取分数线
我要提升学历
提升学历的理由：
升职加薪、积分落户、考研、公务员考试、子女入学、出国留学

成人高考报名入口

本题添加时间：2023/12/5 18:39:00
圆梦客服：王老师 19139051760(微信同号) 19139051760(微信同号)
某项任务工期的最乐观时间为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天，此任务的预期工期为【】。 A.3天 B.6天 C.9天 D.8.5天
答案是:B 出自郑州城市职业学院项目管理联大系统郑州城市职业学院
更多试题>>>> 1、下列选项中一定能提高价值系数的途径有【】。 A.增加功能，降低成本费用 B.功能不变，成本费用增加 C.功能不变，成本费用下降 D.降低功能，降低成本费用 2、在一个项目中，工作分解结构从四级减少到三级会使【】。 A.估计精度降低 B.对项目更好的控制 C.报告成本降低 D.项目经理管理难度加大 3、工作分解结构的目的是【】。 A.对完成项目所需要的工作的描述 B.制定风险计划 C.项目团队成员进行沟通 D.估算项目工作量的多少 4、产生范围变更需要的原因可能是【】。 A.对项目章程的审查 B.对实施公司战略计划的审查 C.项目团队解决问题能力的提高 D.项目范围界定中的错误与遗漏 5、项目范围定义时经常使用的工具是【】。 A.工作分解结构 B.需求分析 C.可行性研究 D.网络图