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国家开放大学2023年秋《创业设计
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答案是:广州开放大学 2022 学年度第二学期 《创业设计》答题纸 请仔细阅读案例材料,回答下列问题 问题一:结合创业机会的识别与把握的有关知识,根据材料一提供的信息,判断叶国富 的三次创业分别是属于哪一种创业机会?从创业机会具有的三个特点来看,您认为名创优品 更为突出的特点是哪一个?(25分) (下面空白处用宋体,小四号答题,位置不足可直接回车) 创业机会的概念及特征,创业机会有几种不同的定义方式: 1)可以为购买者或使用者创造或增加价值的产品或服务,它具有吸引力、持久性和适时性。 2)可以引入新产品、新服务、新原材料和新组织方式,并能以高于成本价出售的情况。 3)是一种新的“目的-手段"关系,它能为经济活动引入新产品、新服务、新原材料、新市场或 新组织方式。 4)主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会,创业者据此可以为客户提 供有价值的产品或服务,并同时使创业者自身获益。 综合.上述所叙述可以得出较为全面的概念:创业机会,是指在市场经济条件下,社会的经济活 动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素,是一种带有偶然性并能被经营者认识 和利用的契机。 创业机会具有以下特征: 1)普遍性。凡是有市场、有经营的地方,客观上就存在着创业机会。创业机会普遍存在于各种 经营活动过程之中。 2)偶然性。对一个企业来说,创业机会的发现和捕捉带有很大的不确定性,任何创业机会的产 生都有“意外”因。 3)消逝性。创业机会存在于-定的时空范围之内?,随着产生创业机会的客观条件的变化,创业 机会就会相应的消逝和流失。 问题二:结合商业模式的有关知识,根据材料二提供的信息,你认为名创优品商业模式的成 功与不足之处何在?并提出可能的管控方法。(25分) (下面空白处用宋体,小四号答题,位置不足可直接回车) 答:创业机会的识别。如何识别创业机会在成功创业的路上,是创业者首先要解决的问题。好 的创业机会,必然具有特定的市场定位,专注于满足顾客需求,同时能为顾客带来增值的效果, 创业需要机会,机会要靠发现。要想寻找到合适的创业机会,创业者应识别以下创业机会: 1)现有市场机会和潜在市场机会。现有市场机会是市场机会中那些明显未被满足的市场需求, 往往发现者多,进入者也多,竞争势必激烈。潜在市场机会是那些隐藏在现有需求背后的、未 被满足的市场需求,不易被发现,识别难度大,往往蕴藏着极大的商机。 2)行业市场机会与边缘市场机会。行业市场机会是指在某一个行业内的市场机会.发现和识别 的难度系数较小,但竞争激烈成功的几率低。边缘市场机会是在不同行业之间的交叉结合部分 出现的市场机会?,处于行业与行业之间出现“夹缝”的真空地带,难以发现,需要有丰富的 想象力和大胆的开拓精神,一旦开发,成功的概率也较高。 3)目前市场机会与未来市场机会。目前市场机会是那些在目前环境变化中出现的机会,未来市 场机会是通过市场研究和预测分析它将在未来某-?-时期内实现的市场机会。若创业者提前 预测到某种机会会出现,就可以在这种市场机会到来前早做准备,从而获得领先优势。 4)全面市场机会与局部市场机会。全面市场机会是指在大范围市场出现的末满足的需求,在大 市场中寻找和发掘局部或细分市场机会,见缝插针,拾遗补缺,创业者就可以集中优势资源投入 目标市场,有利于增强主动性,减少盲目性,增加成功的可能。局部市场机会则是在-个局部 范围或细分市场出现的未满足的需求。 问题三:结合新创企业的财税管理有关知识,根据材料三提供的信息,分析营收变化对于名 创优品的正面和负面影响。(25分) 答:创业机会的发现投资创业要善于抓住好的机会,把握住了每个稍纵即逝的投资创业机会, 更多信息请与老师联系
出自
国开0-3岁婴幼儿的保育与教育 国家开放大学系统
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4、题目:事业部制又称联邦分权化,是一种高度集权下的分权管理体制。它是由当时的通用汽车公司董事长兼总经理()于1924年提出的。
5、题目:事业部制组织结构,又称联邦分权化组织结构,是西方经济从自由资本主义发展到垄断资本主义以后,随着企业规模扩大化、经营内容多元化而逐渐出现的一种分权式组织结构。
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