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本题添加时间:2023/11/11 20:00:00
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对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是( )。
A论证进度目标是否合理
B制定进度控制措施
C论证进度目标实现的经济性
D确定调整进度目标的方法

答案是:A

出自 江苏开放大学建设工程施工管理作业3  江开系统

江苏开放大学

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1、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。 A确定项目管理的各项工作流程 B分析项目管理合同结构模式 C定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D分析组织管理方面存在的问题
2、编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是( )。 A进行项目管理任务的详细分解 B绘制工作流程图 C明确项目管理工作部门的工作任务 D确定项目组织结构
3、管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。 A项目组织设计文件 B项目任务分期表 C工作任务分工表 D管理职能分工描述书
4、市区工程施工现场外围的围栏高度应不低于( )米。 A1.5 B1.8 C2 D2.5
5、项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。 A各工作部门的管理职能分工 B各组成部门之间的指令关系 C各项工作之间的逻辑关系 D各子系统的工作任务


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