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本题添加时间：2023/11/3 16:52:00
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供应链环境下业务流程重组的内涵及特点。

答案是:答：（1）业务流程重组的内涵业务流程重组（Business Process Reengineering，简称BPR）的 基本 内涵正 是以作业为中心，摆脱传 统组织分工理论的束缚 ，提 倡顾客 导向 、组织变通、员工授权及正确地运用信息技术，达到适应快速变动的环境的目的。其核心是“过程”观点和“再造观点”。（2）业务流程重组的特点①以流程为导向企业实施BPR就要打破传统的思维方式，以活动流程为中心实施改造。②目标远大宏伟的目标增加了BPR实施的难度和风险，使它成为一项复杂而长期的系统工程。③打破常规打破常规是BPR的一个本质特点。④创造性地应用信息技术信息技术是企业实施BPR的推动力。

出自 国家开放大学供应链管理  国家开放大学系统

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1、国际化供应链的运作是按照国际分工协作的原则，利用国际化供应链网络，实现资源在全球范围内的合理分配、流动和优化配置，促进全球经济的进一步的发展。
2、随着互联网（Internet）网络技术的发展，使得企业与企业之间的竞争与合作的界限、时间和地点的界限、信息的界限变得越来越清晰。
3、全球供应链与传统国际分工理论相对应。
4、产需率指在一定时间内，节点企业已生产的产品数量与其下层节点企业（或用户）对该产品的需求量的比值。
5、供应链节点企业产需率指标越接近于1，说明上、下层节点企业之间的供需关系不协调，准时交货率低。


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